Cel

Celem studiów podyplomowych jest przygotowanie słuchaczy do zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków Unii Europejskiej i rozliczania dotacji. W trakcie zajęć studenci zapoznają się z każdym etapem poprzedzającym realizację projektu – począwszy od zasad, które warunkują ubieganie się o środki unijne, przez aplikowanie o projekty – planowanie przedsięwzięcia i przygotowanie kompletnej dokumentacji wraz z załącznikami. Na zajęciach omówione zostaną zasady zarządzania projektami w obszarze merytorycznym i finansowym oraz aspekty kontroli wewnętrznej, która wzmocni zdolności instytucjonalne do skutecznego wdrożenia i rozliczenia przedsięwzięcia.

Przeznaczenie

Studia adresowane są do pracowników administracji państwowej i samorządowej, przedsiębiorstw, do osób przygotowujących się do pracy w strukturach administracyjnych w Polsce oraz w Unii Europejskiej, do przedsiębiorców, którzy chcą skutecznie prowadzić działalność gospodarczą na jednolitym rynku europejskim, do przedstawicieli organizacji pozarządowych i placówek oświatowych, którzy chcą aplikować o środki z funduszy europejskich, ale również wszystkich pracowników: kadry średniego szczebla, kadry zarządzającej i menedżerów działów, którzy chcą zdobyć praktyczną wiedzę niezbędną do zarządzania projektami, w tym współfinansowanymi ze środków Unii Europejskiej.

Tryb nauki i czas trwania

Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele, co dwa lub trzy tygodnie. Program studiów obejmuje 188 godzin zajęć realizowanych podczas 12 zjazdów. Zajęcia prowadzone są w formie wykładów i ćwiczeń.

Warunki ukończenia studiów

Warunkiem ukończenia studiów jest aktywny udział w zajęciach, wykazanie się właściwym poziomem wiedzy i uzyskanie wymaganych zaliczeń i egzaminów przewidzianych w programie studiów oraz zdanie ustnego egzaminu końcowego.

Program studiów

Trening integracyjny (8 godzin)

Integracja i przygotowanie uczestników do pracy w grupie; Rozwój umiejętności interpersonalnych; Przełamywanie barier; Współpraca w grupie; Ujawnienie więzi w grupie; Kreatywność w poszukiwaniu rozwiązań

Źródła finansowania projektów – zewnętrzne i wewnętrzne (8 godzin)

Środki własne; Środki zewnętrzne: instrumenty finansowania projektów: dotacje: Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko, Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, 16 Regionalnych Programów Operacyjnych, Program Operacyjny Rozwój Polski Wschodniej, Program Operacyjny Pomoc Techniczna, Programy Operacyjne Europejskiej Współpracy Terytorialnej, Programy Operacyjne Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Norweski Mechanizm Finansowy i Mechanizm Finansowy EOG; Programy i Inicjatywy wspólnotowe – Jaspers, Jeremie, Jasmin

Podstawy zarządzania projektami, planowanie, definiowanie i inicjowanie projektów (20 godzin)

Analiza interesariuszy; Drzewo problemów; Drzewo celów; Logika interwencji; Matryca logiczna; Harmonogram realizacji projektu – zaangażowanie zasobów (rzeczowych i personalnych) do realizacji projektu; Kosztorysowanie poszczególnych etapów

Budżetowanie przedsięwzięcia (16 godzin)

Finanse projektu: kwalifikowalność kosztów w programach operacyjnych; Rentowność projektu; Zapewnienie płynności finansowej projektu; Harmonogram płatności

Kadry i płace w projektach dofinansowywanych ze środków strukturalnych (4 godziny)

Biznes plan (16 godzin)

Struktura, dokumenty; Zasady przygotowania; Dostawcy, odbiorcy, konkurencja; Innowacyjność przedsięwzięcia (produktowa, procesowa i organizacyjna) analiza finansowa; Prognoza sprzedaży

Studium wykonalności (16 godzin)

Struktura dokumentu; Zakres analiz dla projektów finansowanych z funduszy strukturalnych; Analiza finansowa i ekonomiczna; Analiza wykonalności i trwałości inwestycji

Analiza kosztów i korzyści (12 godzin)

Zasady analizy CBA; Zalety i wady analizy CBA; Analiza finansowa projektu; Metody oceny opłacalności; Finansowa zaktualizowana wartość netto FNPV; Finansowa wewnętrzna stopa zwrotu z projektu FIRR/C; Finansowa wewnętrzna stopa zwrotu z kapitału własnego FIRR/K; Analiza ekonomiczna projektu; Ekonomiczna zaktualizowana wartość netto ENPV; Ekonomiczna wewnętrzna stopa zwrotu EIPR; Analiza ryzyka; Analiza wrażliwości

Zarządzanie realizacją projektu – w obszarze merytorycznym (24 godziny)

Monitoring i sprawozdawczość zewnętrzna w projektach; Pomiar sukcesu przedsięwzięcia; Realizacja wskaźników; Rodzaje sprawozdawczości (merytoryczna i finansowa); Instytucjonalne rozwiązania zarządzania projektami; Archiwizacja; Promocja przedsięwzięcia – opracowywanie strategii promocji projektów; Inne narzędzia ułatwiające zarządzanie projektami; Zarządzanie zespołem projektowym – odpowiedzialność i decyzyjność; Podział ról i obowiązków; Fazy rozwoju zespołów projektowych; Cechy lidera/przywódcy w projekcie; Zasady skutecznego kierowania ludźmi i zespołem; Struktury organizacyjne zespołów projektowych

Finanse w projektach unijnych (24 godziny)

Zarządzanie projektem w obszarze finansowym – budżet zadaniowy w projektach; Dokumentowanie wydatków; Cross - finansing; Zakupy; Leasing; Amortyzacja; Wyodrębnienie ewidencji na potrzeby realizacji projektu; Opodatkowanie z tytułu realizacji projektów unijnych; Wyposażenie; Ewidencja środków trwałych; Opodatkowanie w projektach unijnych

Przygotowywanie wniosków o płatność w projektach unijnych (8 godzin)

Podobieństwa i różnice w poszczególnych programach operacyjnych; Generator Wniosków Płatniczych; Najczęściej popełniane błędy

Kontrola realizacji przedsięwzięcia – wewnętrzna i zewnętrzna (8 godzin)

Analiza ryzyka; Zarządzanie ryzykiem; Sprawozdawczość wewnętrzna względem kierownika projektu; Dokumenty kontroli wewnętrznej i zewnętrznej

Metodyki zarządzania projektami (4 godziny)

Rodzaje; Różnice

Zamówienia publiczne w zarządzaniu projektami (12 godzin)

Pomoc publiczna w projektach UE (8 godzin)

Zasady pomocy publicznej: reguły online, tryby rodzaje, formy, pomoc regionalna, pomoc indywidualna, programy pomocowe, wyłączenia blokowe, pomoc w trybie de minimis