Cel

Studia mają na celu dostarczenie specjalistycznej wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do zarządzania organizacją w warunkach gospodarki rynkowej.

Przeznaczenie

Studia przeznaczone są dla absolwentów wyższych szkół, o specjalnościach innych niż Zarządzanie i marketing – kadry kierowniczej różnych szczebli organizacji oraz osób pragnących zdobyć nowe kwalifikacje zawodowe.

Tryb nauki i czas trwania

Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele, co dwa lub trzy tygodnie. Program studiów obejmuje 210 godzin zajęć realizowanych podczas 13 zjazdów. Zajęcia prowadzone są w formie wykładów, ćwiczeń i laboratoriów.

Warunki ukończenia studiów

Warunkiem ukończenia studiów jest aktywny udział w zajęciach, wykazanie się właściwym poziomem wiedzy i uzyskanie wymaganych zaliczeń i egzaminów przewidzianych w programie studiów oraz zdanie ustnego egzaminu końcowego.

Program studiów

Przedsiębiorstwo na rynku finansowym (12 godzin)

System gospodarczy jako otoczenie przedsiębiorstwa; Wpływ systemu gospodarczego na funkcjonowanie przedsiębiorstw; Klasyfikacja i charakterystyka segmentów rynku finansowego; Rozliczenia pieniężne krajowe i zagraniczne; Przedsiębiorstwo a sektor bankowy; Źródła pozyskiwania kapitału, lokowanie nadwyżek finansowych; Przedsiębiorstwo na rynku pieniężnym i walutowym; Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym; Ogólne zasady inwestowania, rodzaje rynków papierów wartościowych

Zarządzanie przedsiębiorstwem (12 godzin)

Istota zarządzania; Organizacja jako system; Kierowanie i przywództwo w przedsiębiorstwie; Motywowanie; Planowanie; Struktura organizacyjna; Proces podejmowania decyzji kierowniczych; System informacyjny; Kultura organizacyjna i proces zmiany organizacyjnej; Nowe koncepcje zarządzania

Psychologia zarządzania (10 godzin)

Zasady prawidłowej komunikacji językowej i niejęzykowej; Sieci komunikacyjne; Różnice indywidualne a funkcjonowanie w pracy; Kierowanie grupą i grupowe podejmowanie decyzji; Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów; Przywództwo a styl zarządzania; Wywieranie wpływu na innych; Stres, jego symptomy na poziomie indywidualnym, interpersonalnym i organizacyjnym; Sposoby przezwyciężania stresu

Zarządzanie potencjałem społecznym (16 godzin)

Strategie i modele polityki personalnej; Planowanie ilościowe i jakościowe zasobów ludzkich; Rekrutacja i selekcja kandydatów; Proces adaptacji pracowników; Systemy oceny pracy; Motywowanie i wynagradzanie pracowników; Kształcenie i rozwój pracowników; Planowanie kariery pracowników; Problemy i rozwiązania polityki personalnej w praktyce

Podstawy marketingu (12 godzin)

Rola marketingu w nowocześnie zarządzanym przedsiębiorstwie; Orientacja marketingowa przedsiębiorstwa; Nowoczesne koncepcje marketingowe; Proces kupna i zachowania nabywców na rynkach konsumpcyjnych i przemysłowych; Aktywa marketingowe a wykorzystanie szans rynkowych; Instrumenty marketingu i ich znaczenie; Decyzje dotyczące polityki produktowej; Kształtowanie systemów dystrybucyjnych; Efektywne stosowanie polityki cenowej; Przygotowanie i prowadzenie działań promocyjnych

Analiza rynku i strategia marketingowa (12 godzin)

System informacji marketingowej w przedsiębiorstwie; Rola, zakres i metody badań marketingowych; Badania na potrzeby opracowania strategii marketingowej; Metody analizy otoczenia zewnętrznego – analiza nabywców, konkurencji, popytu; Metody analizy potencjału przedsiębiorstwa; Metody portfelowe w ocenie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa; Identyfikacja głównych przewag konkurencyjnych; Strategie pozycjonowania i różnicowania produktów; Strategie instrumentalne

Promocja przedsiębiorstwa i produktu (16 godzin)

Instrumenty promocji marketingowej (promotion-mix); Identyfikacja odbiorców promocji marketingowej; Określenie celów promocji marketingowej; Opracowanie idei przekazu i ustalenie konstantów promocyjnych; Wybór kanałów promocyjnych oraz charakterystyka działań promotion-mix; Wielkość i struktura budżetu promocyjnego; Program wdrożenia strategii promocyjnej; Ocena efektywności kampanii promocyjnych

Negocjacje i techniki sprzedaży (12 godzin)

Charakterystyka procesu negocjacyjnego; Etapy procesu negocjacji; Techniki negocjacyjne; Kulturowe uwarunkowania negocjacji; Sprzedaż jako element strategii marketingowej firmy; Etapy procesu sprzedaży; Typologia sprzedawców i stylów sprzedaży; Zasady prezentacji i budowania skutecznej argumentacji w kontakcie z klientem; Komunikacja werbalna i niewerbalna w negocjacjach i procesie sprzedaży; Zarządzanie sprzedażą

Zarządzanie jakością (12 godzin)

Pojęcie jakości; Cele wdrożenia systemu jakości; System zarządzania jakością (ISO 9001); Etapy wdrożenia systemu jakości w organizacji; Dokumentacja i zapisy systemu jakości; Audity; Certyfikacja systemu jakości; Narzędzia i techniki wspomagające doskonalenie jakości; Koszty jakości; Informacja jakościowa i motywacyjna; Promocja jakości

Zarządzanie logistyczne (8 godzin)

Istota i funkcje logistyki; Nowoczesne technologie informatyczne w zarządzaniu logistycznym; Zarządzanie logistyczne; Postać i funkcjonowanie łańcucha dostaw; Prognozowanie popytu rynkowego w aspekcie organizacji funkcjonowania logistyki marketingowej; Wybrane aspekty implementacji systemów MRP; Just-in-time oraz lean management w zarządzaniu logistycznym; „Zielona logistyka”; eSupply Chain Management; Współkonkurencja w łańcuchach dostaw przedsiębiorstw; Case studies DHL, Servisco, Raben

Zarządzanie strategiczne (8 godzin)

Istota strategii przedsiębiorstwa; Pole konkurencyjne i zasoby przedsiębiorstwa; Podstawy analizy strategicznej i pozycjonowania przedsiębiorstwa; Formułowanie strategii przedsiębiorstwa; Realizacja strategii i controlling strategiczny; Typy strategii

Rachunkowość finansowa (16 godzin)

Rachunkowość jako system informacyjny przedsiębiorstwa; Zasady rachunkowości finansowej; Majątek i kapitały przedsiębiorstwa; Zasady ewidencji i wyceny składników majątkowych i kapitałów; Ewidencja oraz rozliczenie kosztów przedsiębiorstwa; Koszty zużycia majątku trwałego przedsiębiorstwa

Analiza ekonomiczno-finansowa (12 godzin)

Sprawozdania finansowe jako podstawa oceny kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa; Analiza sytuacji majątkowo-kapitałowej przedsiębiorstwa; Analiza aktywności gospodarczej przedsiębiorstwa; Analiza wyniku finansowego i rentowności sprzedaży oraz rentowności kapitałów; Analiza wspomagania finansowego; Analiza płynności finansowej; Analiza przepływów pieniężnych; Bankowa analiza przedsiębiorstwa dla potrzeb oceny ryzyka kredytowego

Rachunkowość zarządcza (16 godzin)

Rachunek kosztów pełnych; Rachunek kosztów zmiennych; Decyzyjny rachunek kosztów; Nowe koncepcje rachunku kosztów; Analiza progu rentowności; Dźwignia operacyjna; Metody kalkulacji cen; Budżetowanie i planowanie kosztów i wyników przedsiębiorstwa; Analiza wykonania budżetów; System sprawozdawczości wewnętrznej

Biznes plan (8 godzin)

Istota i funkcje biznes planu; Zakres biznes planu; Procedura opracowania biznes planu; Analiza i diagnoza przedsiębiorstwa; Prognoza rynkowa i ekonomiczna; Plan działania a strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Finansowe aspekty biznes planu; Ocena efektywności i ryzyka projektowanych przedsięwzięć

Elementy prawa cywilnego (6 godzin)

Podmioty prawa cywilnego; Własność i inne prawa rzeczowe; Zasady zawierania umów; Wybrane rodzaje umów; Umowy o obrocie międzynarodowym; Zabezpieczenie wierzytelności; Dochodzenie i egzekucja roszczeń

Elementy prawa gospodarczego (6 godzin)

Pojęcie i rodzaje działalności gospodarczej; Prawo spółek handlowych; Holdingi i konsorcja w działalności gospodarczej; Odpowiedzialność cywilna i karna z tytułu działalności gospodarczej

Elementy prawa podatkowego (8 godzin)

Zobowiązania podatkowe i odpowiedzialność za zobowiązania podatkowe; Podatek dochodowy od osób fizycznych; Podatek dochodowy od osób prawnych; Podatek od towarów i usług oraz podatek akcyzowy

Podstawy prawa pracy (8 godzin)

Źródła prawa pracy i podstawowe zasady prawa pracy; Stosunek pracy i sposoby jego nawiązania; Umowy o pracę; Rozwiązywanie umów o pracę; Wygaśnięcie umowy o pracę; Czas pracy i urlopy pracownicze; Odpowiedzialność pracowników; Odpowiedzialność porządkowa; Odpowiedzialność materialna; Zakaz konkurencji